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Tarifvertrag pharma

Auf Betriebsebene wird es den Arbeitnehmervertretern und Arbeitgebern weiterhin möglich sein, über eine Erhöhung der Arbeitnehmerverdienste zu verhandeln. Angesichts der von den Vertragsparteien auf nationaler Ebene ausgehandelten Lohnsätze werden diese Vereinbarungen auf Betriebsebene jedoch allmählich an Bedeutung verlieren. Die in den Jahren 2004, 2008, 2016 und 2017 eingeführten Rechtsvorschriften haben zu wichtigen Änderungen der Verhandlungsregeln auf allen Ebenen – national, industrieund unternehmen. Bevor diese verschiedenen Rechtsvorschriften eingeführt wurden, genügte es, nur eine repräsentative Gewerkschaft dazu zu bringen, eine Vereinbarung zu unterzeichnen, aber das ist nicht mehr der Fall. In der Schweiz gibt es keinen nationalen gesetzlichen Mindestlohn. Der Abschluss des bilateralen Personenverkehrsabkommens zwischen der EU und der Schweiz ermöglichte es den Behörden jedoch, verbindliche, branchenweite Mindestlöhne einzuführen, bei denen Lohndumping eindeutig in Branchen ohne allgemein verbindlichen Tarifvertrag stattfand. Eine Besonderheit des Schweizer Systems ist, dass die jährlichen Lohnverhandlungen zu einigen wichtigen Tarifverträgen, nämlich der Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie sowie der chemischen und pharmazeutischen Industrie, dezentral auf Unternehmensebene stattfinden. Verhandlungspartner sind die Personalvertreter und die Arbeitgeber der einzelnen Unternehmen. Gewerkschaftsvertreter werden nur im Konfliktfall hinzugezogen.

Bis 2013 waren in diesen Tarifverträgen daher keine Lohnsätze enthalten. Gegenstand der jährlichen Lohnverhandlungen ist die Erhöhung der individuellen Reallöhne und gegebenenfalls die Erhöhung der in der Vereinbarung vorgesehenen Löhne, die in der Regel als Mindestlöhne definiert werden. In der Praxis gibt es eine breite Palette von Optionen zur Erhöhung der Reallöhne, die auch kombiniert werden können: dazu gehören eine allgemeine, prozentuale oder betragsbezogene Erhöhung für alle Arbeitnehmer; eine differenzierte Erhöhung nach Lohnskalen; und eine Erhöhung der Lohnsumme, die dann individuell im Unternehmen verteilt wird. Dieses „quasi-systematische Verlängerungsverfahren” hängt, wie der Bericht der GD Trésor feststellt, mit dem sehr hohen Niveau der Tarifbindung in Frankreich zusammen. Eine Studie von Dares aus dem Jahr 2006 schätzte, dass 97,7 % der Beschäftigten außerhalb der öffentlichen Verwaltung (d. h. einschließlich staatlicher Unternehmen) 2004 unter Tarifverträge fielen[7], und es gibt keinen Grund zu der Annahme, dass sie seitdem gesunken ist. Nach der jüngsten Schätzung der OECD liegt der Tarifvertrag in Frankreich 2014 bei 98,5 %. [8] Als Apotheker sind Sie in der Regel unter den Tarifvertrag zwischen Pharmadanmark und dem Verband dänischer Apotheken fallen. Das bedeutet, dass viele Ihrer Beschäftigungsbedingungen vorbestimmt sind. Wichtige Elemente wie Qualifikation und Zulagen sind jedoch nicht vorbestimmt, sondern auf individueller Ebene verhandlungsfähig.

Erfahren Sie hier mehr darüber, wie Ihnen die Rechtsberater von Pharmadanmark helfen können, über den Tarifvertrag selbst und gehaltstabellen. Der Tarifvertrag (wie in Titel III des Arbeitnehmerstatuts Festgelegt) ist ein Instrument zur Regulierung des Arbeitsplatzes, da die Vertreter sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber die in der Vereinbarung enthaltenen Rechte und Pflichten aushandeln. Diese Bemühungen waren ein beachtlicher Erfolg. Wie bereits erwähnt, stimmten 81 % der 299 Branchengruppen, die mindestens 5.000 Beschäftigte bedecken, 2017 Lohnerhöhungen zu; und der Anteil, der unmittelbar vor der jährlichen Erhöhung im Januar Mindestsätze unterhalb des nationalen Mindestlohns hatte, liegt jetzt nur noch bei 11 %.